Тренинг – конференция "Бизнес-Synergy -2012"

RSS

1. Планирование работы и жизни руководителя или как не сгореть на работе?!
   Как выйти из круга Супервайзера (контролера и надсмотрщика) и стать Супервижном (больше и дальше видящего).
   Распределение приоритетов.
   (по материалам Школы Организации Времени Глеба Архангельского и Adizes Academy of Management)

2. Понимание значимости целей и их распределение по компании:

• По отделам;
• По сотрудникам.

3. Постановка целей отделу, сотрудникам. Как сделать цели «вкусными» и понимаемыми от новичка без опыта до опытного и профессионального сотрудника.

4. Как, зачем, когда и для чего проводить собрания для сотрудников;
   Составляющие собраний;
   Стили проведения собраний.

5. Техника задавания вопросов, особая работа с открытыми вопросами.

6. Презентационный конструктор или как сделать Ваше любое выступление «вкусным» для сотрудников.

7. Коучинг- его значимость в жизни руководителя;
   Инструменты проведения коучинга;
   Обратная связь при коучинге;

8. Контроль, виды и формы контроля, что мотивирует и демотивирует сотрудников при проведении контроля.
   Рассмотрение форм и видов контроля в иностранных корпорациях и компаниях.

 

0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.